Structuur Prince II

  • Principes (grondslagen waar een project aan moet voldoen)
  • Thema’s (minimale managementaspecten die beheerst moeten worden)
  • Processen (stapsgewijs trajectbeschrijving met noodzakelijke activiteiten, op te leveren managementproducten en verantwoordelijkheden)
  • Op maat maken vd methode (aanpassen van de methode aan het type project)

Voordelen

  • Best practice
  • Duidelijk gedefinieerde organisatiestructuur
  • Focus op bestaansrecht en producten
  • Beheersing en controle
  • Leren en ontwikkelen

Principes

  1. Voortdurende zakelijke rechtvaardiging
  2. Leren van ervaring
  3. Gedefinieerde rollen en verantwoordelijkheden (Business, Gebruiker en Leverancier)
  4. Managen per fase
  5. Managen ‘by exception’
  6. Productgerichte aanpak
  7. Op maat maken voor de projectomgeving

prince2-principes